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茅台系列；茅台酒，飞天茅台，五星茅台单瓶及礼盒，各类老酒三大地方国营

名酒系列:茅台酒.五粮液.国窖1573.水井坊.剑南春.等名酒.

礼盒系列；茅台礼盒15年30年50年80年茅台礼盒，五粮液礼盒，洋酒礼盒..

洋酒系列；路易十三，轩尼诗李察，马爹利，人头马百乐亭，轩尼诗XO.蓝带.等洋酒.

红酒系列：拉菲（各类年份拉菲）拉图，马格，木桐，柏翠，红颜容，罗曼尼康帝，等各个产区红酒。

礼品系列：回收冬虫夏草、回收酒、回收海参等各类礼品。

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3、司令口感清爽的金酒配上热情的樱桃白兰地，喝起来口味更加舒畅。调法：将金酒、柠檬汁、砂糖或糖浆和冰块倒入调酒壶内，搅拌均匀后倒入杯中。加入冰块，并将苏打水注满，**沿杯边注入樱桃白兰地。在杯边用红樱桃和柳橙进行装饰。

第三个动作：将茅台酒瓶口用石膏或蜡进行密封有想法收藏酒的朋友都知道一个知识，那就是我们需要将酒瓶瓶口进行密封，这样能预防酒的挥发，因此就用石膏或蜡进行密封，务必说这种方法确实是有效的，但是当我们要。

随着白酒收藏热的兴起，一些者甚至采取旧瓶装新酒的方法，仅凭外观很难判断真伪。由于没有专门的鉴定机构，对于送上门的陈年白酒比较谨慎，更愿选择从来源可靠的大藏家手中征集。年来，比较多的者瞅准了白酒市场，比较多的者“白酒收藏”，茅台、五粮液等高端白酒成为了者追捧的热点。

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2021年11月19日

本次交流的主题是学在第34次集体学上的讲话，通过学的讲话，深刻领会数字经济的迫切性、数字经济对发展的深刻影响及其未来数字经济发展的基本的方向。我在此抛砖引玉，谈几点自己的学体会。

一、理解关于数字经济讲话的精神

（一）如何认识数字经济发展的迫切性，数字经济发展迫切性有三个维度。即速度，广度，深度。先要速度，即“数字经济发展速度之快”。数字经济的发展速度是整个经济发展速度的三倍之多。放眼，上年经济负增长，但数字经济还是保持正增长。第二抒度，即“数字经济辐射范围之广”。从广度来看，上到的航天宇宙的科学，下到传统意义上的餐饮业如美团外卖，都要数字化支撑。第三是深度，即“数字经济产业渗透之深”。从影响深度来看，数字化的元素渗透到整个产业的全过程。
（二）如何认识数字化对发展的影响深远在讲话中，数字化对发展的影响非常深远。数字经济的发展对未来的发展都拥有非常大的影响，而且这种影响是拥有性的。这一方面也包含三个维度，即数字经济

的发展正在成为重组要素资源、重塑经济结构、改变竞争格局的关键力量。重组重塑和改变，不是原有的经济结构上的修修复补，也不是原有资源要素上的一个增减，更不是原有的经济结构上的一种完善，因而要重塑、要变革、要重组经济发展格局。所带来的冲击力亦是百年未有之大变局中间的一个非常关键性的特点。
（三）把握发展数字经济的目标对未来数字经济的发展提出了非常明确的方向。他未来数字经济发展包含三个方向，一是加快数字和实体经济的深度融合；二是要赋能传统产业转型升级；三是催生新的产业、新的业态、新的模式。我们要深刻理解，从在讲话中间进一步理解数字经济发展的迫切性、它的重大的影响力及其它的发展方向，并将其作为指导我们在物流和供应链领域中间开展数字化的一个顶层引导。通过学，我们要加深对三个主题的认识是把握数字经济发展的基本阶段、发展的现状和发展的趋势，明确物流和供应链数字化的战略。第二个是物流和供应链的数字化的价值所在。第三个主题守于联合会如何推动数字化工作的思考。

二、数字经济是重构经济发展与治理模式的新型经济形态

数字经济重构经济发展与治理模式的新型经济形态。有几个要素需要把握。首先需要明确数字经济是生产要素。以后，提出科技是生产力，科技是一个新的生产要素。当前开始将数字作为一种新的生产要素。因而当前生产要素包含五个方面，就是劳动力、劳动条件（生产工具）、土地资源、和数字。再者数字要成为生产要素，务必要有赋能，这个就是数字和现代网络。数字要与实体经济的深度融合。信息能作为一个产业去它，但是数字化不能仅仅为一种产业。数字经济更多的是数字和各类的产业进行深度融合以后，通过数字的生产要素所创造出的价值。数字经济的本质是和实体经济进行深度融合与共生的。只要产生一个经济行为，就会同时产生一组数字。数字经济的目标是加快重构经

济发展和治理模式的新型经济形态。重构经济发展。从物流来讲，就是要重构物流的组织模式。

重构模式，尤为关键性的是重构治理模式。推动数字经济包含四个维度。除了我们比较了解的数字产业化和产业数字化以外，还有数字化治理和数字的价值化。个维度是数字产业化。数字产业化就是指信息通讯业，通俗的说可以推动数字的产生、数字的累积、数据的存储、数据的交换、数据的处理等等这些所产生的产业，包含通讯设备的制造、电信业、软件开发、互联网等等。第二个维度是产业数字化。产业数字化是数字经济发展的主阵地，是数字化和各行各业的融合，是我们未来物流与供应链要推的数字化进程的一个根本所在。第三个维度就是数字化的治理，数字化的治理它事实上是分成两个方面，一方面是对数字经济发展过程中对数字自身的治理。更关键的是通过数字化对、社会乃至经济甚至家庭的一种治理。第四个维度是数字的价值化。

数字价值化包含三点。是数字资源化，数据要产生资源。第二是数字资源变成数字资产。第三是要产生资本，也就是数据资本化、化。丹阳常年回收五粮液公司热线2022已更新（今日/动态）

物流公司如终以用户的需求为中心随时候命、持续创新,一直坚持自建营业网点
三、数字经济发展正在由初级阶段迈向高级阶段

我国数字经济发展的进程分为四个阶段，萌芽期，高速发展期，成常年，及其转型升级期。1994年到2002年是萌芽期。这个时期的数字化就是新浪、搜狐、网易等等。第二个阶段就是高速发展期，2003年到2012年。这一时期数字经济主要发展的形态就是电商。商品的电商平台开始涌现，物流车货匹配的电商平台也开始应时而生，物流的数字化开始起步。第三个阶段我们叫成常年，2013年到2019年。此阶段数字经济形态有两个特征一是传统行业的互联网化，二是新业态。数字和产业的融合更深。这三个阶段是我铭家数字经济发展的初级阶段。初级阶段的重要标志是数字经济发展的基本形态还是消费互联网，工业互联网尚无完全产生。数字经济已经产生了和双核心的发展格局。未来围绕两国的竞争的主题是数字化。数字化发展的核心是数字化赋能的物流与供应链领域。从2020年开始，数字经济开始进入到转型升级阶段。数字化由初级阶段迈向高级阶段的时候，对物流和供应链的数字化的发展来讲，既提出了比较大的挑战，也孕育着比较大的机会，我们要把握住。

四、充分认识数字化是物流与供应链转型升级必然趋势

物流和供应链的数字化的转型是一种必然的趋势。前面已经讲得很清楚了，这里重点是简单的从经济发展的不同阶段，组合发展的不同阶段和消费的变化来谈它的必然性。的经济发展从以后来讲历经了四个阶段。当然我铭家也一样，只是是时间是错后的。个阶段就是短缺经济时期，此时生产模式是大规模生产，生产和物流的组织模式就是一种实物配送的模式，特征是链条比较短，重点是处于消费领域。第二个阶段是七十年代末到八十年代中后期的过剩经济时代。生产经营过程目标开始转移为降低成本提升效益。第三阶段是转型经济阶段。生产组织方法就突破了企业的边界，是基于产业链进行资源整合调优及其过程的调优。经济转型目标是进一步调优成本。第四个就是当前数字经济阶段。数字经济本质就是产业的融合共生。此阶段本质是价

值创造、价值重构。丹阳常年回收五粮液公司热线2022已更新（今日/动态）

五、物流与供应链数字化的本质是价值重构

物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是先进的科学和现代的组织方法的融合。它所要推动的是重构组织模式，包含物流组织模式，包含供应链的组织模式，因而持续的提升物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。，通过推动物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力重点是两个方面一个是制造业、一个是服务业。当前来看，经济发展的动力未来亦是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，仅有生产环节，两头都在别人手里。因而说我们要把握这样的机遇，务必要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必要。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方法，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的调优配置、有序协同、提率、降低成本。

通过数字化的这种赋能，来实现我们这种组织结构的重构，来实现产业间的资源整合、过程调优和组织协同，这样才能以把我们的物流成本降低到一个为合理的水平。第三是通过物流与供应链的数字化重新定义商业模式。数字化的本质是服务。通过产业服务化来重新定义商业模式。数字化的商业模式是“服务送产品”。第四是通过物流和供应链来实现企业生态化的价值。未来从企业的角度来讲，在数字化的背景下，企业的价值不单仅体当前效益好和高效，尤为关键性的是要体现企业在整个产业链上的价值。第五个是通过物流与供应链数字化来推动数字化的治理，构建竞争的新优势。数字化是链接的、共生的、共享的。在链接、共生、共享的过程中，物流是关键性的组成部分。第六个方面就是物流数字化价值的自身，即实现物流与供应链数字化有助于加快数字价值化进程。

六、把握物流与供应链数字化的内涵

国资委关于数字化转型的里已经明确，物流与供应链数字化的内涵主要包含以下几点，装备要数字化；第二，运营智能化；三，过程可视化；四，服务敏捷化；第五，产业生态化；第六，提升数字化的运营能力，即要掌握算、算力等；第七，打好数字化基础，即数字标准、数字人才和数字化的理论建设。物流与采购联合会在推动数字化工作方面，已

丹阳常年回收五粮液公司热线2022已更新（今日/动态）经获得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推动数字化进程？我有几点思考。，首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当前、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供
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